发布时间:2020/10/16
86%
开店成功率
64
加盟店数量
129
直营店数量
CoCo都可茶饮于1997年创立,,可谓是在饮品行业毅力不倒,遍布全国每个城市,学生们的最爱,火锅的搭配,年轻人的选择,coco都可茶饮在流行饮品领域所贡献的真诚、热情、服务精神,永不停歇。「CoCo都可茶饮」是一个横跨两岸三地、欧美、及东南亚、南非等国家,具有国际视野品牌,迄今已建立一个拥有全球超过1600家门市的连锁集团。以全面创新且提供消费者最好喝的饮料为目标。
公司创业期间,正值台湾连锁饮料业百家争鸣之际,「CoCo都可茶饮」迅速发展的重要关键,是基于创办人在经营理念上,拥有与其它同业显着不同的新意。创办人之一于淡水地区四代皆为茶香世家,另一位创办人从70年代起,醉心于各式饮品的研发工作,藉由产品不断地推陈出新,拥有深厚的研发能力。成功打造属于「CoCo都可茶饮」的企业精神─「奠基传统、勇于创新,放眼国际」。
CoCo都可茶饮在经营策略上采大众化的经验模式,饮料设定以喜爱高质量的消费群为主,并力推接受度较高的产品。CoCo都可茶饮设计整套的经营标准流程,从新鲜原料的选择至物流配送,统一标准化,确保品牌的品质呈现。历经10多年的发展,已进驻各大知名地标,从台湾世贸、上海龙之梦购物中心、上海人民广场、香港、新加坡到纽约中央车站区,及东南亚地区的泰国曼谷、印尼雅加达、马来西亚吉隆坡,南非约翰尼斯堡…等。由「CoCo都可茶饮」在流行饮品领域所贡献的真诚、热情、服务精神,永不停歇的创新研发理念与国际视野,奠定了「CoCo都可茶饮」永续发展的经营基础,并与时代潮流,一同创新、成长!
加盟城市 | 省会城市、直辖市 | 地级城市 | 县级城市及乡镇 |
店铺面积 | 20㎡ | 20㎡ | 20㎡ |
房租 | 6万元(5000元/月) | 3.6万元(3000元/月) | 1.8万元(1500元/月) |
装修费 | 2万元(1000元/平) | 1.6万元(800元/平) | 1.2万元(600元/平) |
设备费 | 约3万元 | 约3万元 | 约3万元 |
首批原材料 | 0.5万元 | 0.3万元 | 0.2万元 |
人员工资(1人) | 4.8万元(4000元/月) | 3万元(2500元/月) | 1.8万元(1500元/月) |
流动资金 | 1万元 | 0.8万元 | 0.5万元 |
投资费用(年) | 17.3万元 | 12.3万元 | 8.5万元 |
以上投资费用为预估,仅供参考,具体费用以实际情况为准。 |
加盟城市 | 省会城市、直辖市 | 地级城市 | 县级城市及乡镇 |
面积 | 20㎡ | 20㎡ | 20㎡ |
人均消费 | 15元 | 12元 | 10元 |
日客流量 | 130人 | 120人 | 90人 |
日营业额 | 1950元 | 1440元 | 900元 |
月营业额 | 5.85万元 | 4.32万元 | 2.7万元 |
毛利率 | 80% | 80% | 80% |
月毛利润 | 4.68万元 | 3.46万元 | 2.16万元 |
房租费用(月) | 5000元 | 3000元 | 1500元 |
人员工资(月) | 4000元 | 2500元 | 1500元 |
水电杂费(月) | 2000元 | 1800元 | 1500元 |
月净利润 | 3.58万元 | 2.73万元 | 1.71万元 |
年净利润 | 42.96万元 | 32.76万元 | 20.52万元 |
以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。 |
1、阵容坚强的营运战将
累积自1997创业至目前位居大陆现制现售领导品牌的多年实战经验,透过总公司、分公司主管及派驻营运督导的三方协助,将本系统的营运基石深殖到各区域,并持系更新与提升营运技能。
2、完善扎实的训练制度
主动发展员工的培训计划与考试制度,配合总部大型训练中心的软硬件设施与各区域训练门店的培训基地,共同提升各区域人力素质。
3、多元且掌握趋势的营销策略
统合区域资源与发挥异业合作,推展全国营销活动以强化品牌知名度,争取深层的消费者认同,兼顾回购率与新客群的支持。
4、主动积极的人力招募
拟订选、用、育、留的辅导方案,提供合作伙伴策略建议,总部并提供员工透明且畅通的升迁管道,与海内外各大城市的外派机会,协助各区吸纳优质人才。
5、质量至上与价格合理的全球采购
采购全球优质货源,搭配年度合约追求供货稳定,为合作伙伴在质、量、价把关。
6、完善实用的物流规划
规划各区域物流仓储系统,由总部与区域主管齐力协助合作伙伴建置当地所需,在配送方便性、准确性、安全性与成本考虑皆能达标。
7、创新安心的研发技术
专业研发人才领军,依创新或优质食材、季节差异(夏/冬季饮品)以及年度营销活动(如配合电影档期)推出新品。主动食安检验追求质量安全,建立良好口碑。
8、稳定实时的信息系统
规划设置POS机及ERP等各项信息系统,实时回馈精准营销数字,协助合作伙伴了解全面营业现况,掌握消费动态,拟订营销策略。
9、标准且效率的工务辅导
辅导伙伴习得效率监工与鉴定施工团队质量,以确保店铺外观得宜、内部动线设计流畅、营业设备齐全皆能到位,并符合公司CI要求。
10、独门专业的开发资源
总部配有专业开发团队,辅导伙伴进驻各大通路或街边店的选址与谈判,习得人流预估与投资报酬率精准计算,以达到预定的开店速度与实现业绩目标。
11、财务顾问
资深顾问具知名会计师事务所经验,举凡公司设立、资金规划以及税务须知等财金信息,皆能提供及时且完整的信息,协助伙伴建立健康的财务体质。
12、坚强法务顾问团队
聘用多位经验丰富且具服务热忱的法律专家,并与业界国际律师事务成员共组成专业法务团队,协助合作伙伴解决各项法律疑虑,更能帮助伙伴专注于区域营运。
13、总部与通路伙伴的策略联盟关系
近年公司陆续与各大型通路商建立友好往来关系,包括知名百货、商场、卖场及部分特殊通路,双方已培养共生互利之默契,进而缔结策略联盟关系。
进驻热门卖场可确保coco都可茶饮的品牌曝光度,相同地,coco的进驻则带给通路商直接的效益(如:营业额的实质获利)或间接的帮助(如:提升通路伙伴在美食街的招商实力),最终,策略联盟有助合作伙伴以优惠条件进驻该通路的最佳位置,或是缩短谈判斡旋时间,结合三方合作优势,发挥最大效益。
14、国际化的管理团队
总公司聘用来自海内外跨国企业之优秀主管,将高端产业的管理概念纳入公司政策与辅导制度,并依服务业及快消品的产业特性做调整。在菁英团队的辅导与带领下,搭配伙伴丰沛的产业经验,迅速突破一般连锁茶饮业的经营格局与规模。
1.精实的团队组成。若您為团队组合且各股东成员皆具有管理实力,将有助於日后营运绩效。
2.具优势的学经歷背景与管理经验。
3.认同coco都可茶饮经营理念并遵循总部力行的管理制度。
4.个人特质:勤奋踏实的工作态度、创业精神与领导者风范、与时俱进的世界观与服务业的沟通应变能力。
5.财务与资金:稳健的财务状况。
【coco奶茶代理流程】
全程约1-3个月,但仍视个案而有不同时间长短。
流程说明:电话或信件做初步互相了解→ 初审(提送申请表做审查)→ 面谈 → 复审(面谈或企划案审查)→ 受训与沟通(多次面谈)→ 签约 → 结训→ 当地开发职前训练 → 当地开发。
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